Rahastosta
Taide ja kulttuuri vaikuttavat perustavasti kykyymme ymmärtää maailmaa ja kehittää avoimia, uteliaita ja demokraattisia yhteiskuntia. Pohjoismainen kulttuurirahasto toimii apurahoittajana, verkostojen rakentajana, strategisena yhteistyökumppanina sekä katalysaattorina uusille aloitteille, jotka vahvistavat taide- ja kulttuurielämän elinvoimaisuutta, dynaamisuutta ja kriisinkestävyyttä. Tältä sivulta voit lukea lisää rahaston työstä ja vuosien 2026–2030 strategiasta.

Pohjoismaisella kulttuurirahastolla on ollut perustamisvuodestaan 1966 lähtien erityinen rooli virallisessa pohjoismaisessa yhteistyössä. Rahaston tehtävänä on toimia vapaasti, ennakoivasti ja ketterästi niin Pohjolassa kuin laajemmissa kansainvälisissä yhteyksissä. Tältä pohjalta olemme pyrkineet rakentamaan luottamusta, yhteisiä arvoja ja yhteenkuuluvuutta yli maa- ja yhteisörajojen.
Taide ja kulttuuri tarjoavat mahdollisuuksia vuoropuheluun ja yhteisten tulevaisuuskäsitysten luomiseen, mistä on tullut entistä ilmeisempää nopeiden muutosten leimaamassa maailmassa. Vuosien 2026–2030 strategia päivittää rahaston historiallisen tehtävän tähän päivään. Samalla se selkeyttää vastuutamme rajat ylittävän yhteistyön aktiivisesta kehittämisestä, jotta yhteistyö toimisi pohjoismaisen kehityksen veturina ja muutosvoimana.
Rahaston vuosien 2026–2030 toiminta perustuu kolmeen strategiseen toimintalinjaan:
Rahasto toiminta koostuu eri vaikutuskeinoista, jotka yhdessä tukevat rahaston strategisten suuntaviivojen toteutumista. Keinot ovat keskinäisesti riippuvaisia ja heijastavat rahaston kokonaisvaltaista ja ennakoivaa lähestymistapaa taide- ja kulttuurielämän kehittämiseen Pohjoismaissa.
Osallistumme proaktiivisesti muiden organisaatioiden ja sidosryhmien kanssa toteutettaviin strategisiin kumppanuuksiin ja kohdennettuihin aloitteisiin, jotka tukevat rahaston strategisia painopisteitä.
Kumppanuudet ovat keskeinen käyttövoima työn, tietämyksen ja politiikan kehittämisen vuorovaikutuksessa. Yhteistyöllä luomme tilaa aloitteille, jotka voivat edistää rakenteellisia muutoksia sekä taide- ja kulttuurikentän pitkäjänteistä kehittämistä.
Toimimme aktiivisesti fasilitoijana ja strategisena yhdyssiteenä taide- ja kulttuurialan monien toimijoiden välillä. Näin varmistamme sen, että rahaston työ on vahvasti juurtunut pohjoismaiseen taide- ja kulttuurielämään, ja luomme samalla tilaa kokeiluille, yhteiselle oppimiselle ja pitkäjänteiselle kehitykselle.
Rahasto osallistuu itsekin useisiin pohjoismaisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja foorumeihin. Se antaa meille vahvat edellytykset kehittää uusia strategisia yhteistyömuotoja sekä hyödyntää tietämystä, näkökulmia ja yhteistyösuhteita yli rajojen.
Koska rahastolla on erityisasema kulttuuripolitiikan kentällä, meillä on myös velvollisuus vaikuttaa aktiivisesti taiteen ja kulttuurin aseman ja rakenteellisten edellytysten kehittämiseen.
Käymme tiivistä vuoropuhelua taiteen ja kulttuurin toimijakentän, tietoympäristöjen ja poliittisten toimijoiden kanssa Pohjoismaissa ja kansainvälisesti sekä osallistumme siten kentän dynamiikkaa, tarpeita ja haasteita koskevan tietämyksen keräämiseen, tuottamiseen ja levittämiseen. Tällä tavoin pyrimme vahvistamaan sekä käytäntöjä että kulttuuripolitiikan kehittämistä.
Rahasto myöntää apurahoja eriytetun tukikehyksen puitteissa. Siihen sisältyy Projektituki- ja Opstart-ohjelmien lisäksi kohdennettuja tukimuotoja, jotka liittyvät temaattisiin panostuksiin, kehittämishank-keisiin ja strategisiin kumppanuuksiin.
Osoitamme luottamusta ja riskihalukkuutta ja tuemme usein uusien hankkeiden ja aloitteiden kehittä-mis- ja käynnistysvaiheita. Samalla toimimme ennakoivasti tunnistaaksemme uusia suuntauksia ja kehittääksemme innovatiivisia rahoitusmalleja, jotka vastaavat ajankohtaisiin tarpeisiin. Tavoitteenamme on luoda yhteyksiä eri panostusten välillä ja varmistaa ajankohtainen tietopohja olemassa olevien ohjelmien ja uusien aloitteiden kehittämiselle ja mukauttamiselle.
Viestintä on olennainen osa rahaston strategista työtä. Olemme vuorovaikutuksessa monien eri toimijoiden kanssa – hakijoista kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin, ja osallistumme aktiivisesti kulttuuripoliittiseen vuoropuheluun pohjoismaisella tasolla. Viestinnän tavoitteena on rahaston strategian selkeä ja johdonmukaisen kommunikointi sekä rahaston työn näkyvä ja relevantti asemoituminen
