Taskforce – Samarbejde med Bikubenfonden
Gode ideer og talent er desværre ikke altid nok i kunst- og kulturbranchen. Organisatorisk tæft og strategisk fokus kan til gengæld hjælpe ideerne godt på vej og sikre gennemslagskraft. Derfor har vi sammen med den danske fond Bikubenfonden sammensat et udviklingsforløb for kulturinstitutioner, der skal hjælpe dem med at realisere deres potentiale.
Om partneren
Bikubenfonden
Bikubenfonden er en uafhængig, erhvervsdrivende fond, der arbejder for at nyskabe muligheder for unge på kanten af samfundet og for aktuel scene- og billedkunst.
Samarbejde med Bikubenfonden om udviklingsforløb for kulturinstitutioner
Sammen med Bikubenfonden har vi sammensat et udviklingsforløb for kulturinstitutioner, der skal hjælpe dem med at realisere deres potentiale.
Formålet med Task Force -forløbet er at skabe nye muligheder og sikre kunstinstitutioners bæredygtige udvikling ved at:
- styrke institutionernes indsigt i og overblik over egen forretningsstrategi
- identificere og udvikle en række konkrete udviklingsaktiviteter, som adresserer institutionernes potentialer og behov for udvikling
- iværksætte udviklingsaktiviteter, som styrker institutionernes langsigtede forretningsudvikling, økonomisk bæredygtighed og internationale virke
Sidst, men ikke mindst, giver det nære samarbejde med institutionerne også fondene mulighed for at indsamle læring på tværs af feltet og at afprøve nye fondssamarbejder.
Forløbet blev testet som pilotprojekt i 2020-21 og bliver i 2022-24 videreudviklet som metode for udvalgte kunstinstitutioner.
Følgende institutioner er i gang med eller har været i et Task Force forløb:
Nuuk Kunstmuseum
I 2022 har Nuuk Kunstmuseum påbegyndt et Task Force forløb med fokus på organisations- og forretningsudvikling.
Teatret Bora Bora
I 2022 har teatret Bora Bora påbegyndt et Task Force forløb med fokus på organisations- og forretningsudvikling.
Performancegruppen Sisters Hope
I foråret 2022 påbegyndte Sisters Hope et Task Force forløb. På baggrund af forløbet er en række udviklingsaktiviteter igangsat med fokus på:
- Internationalisering
- Organisationsudvikling
- Styrkelse af forretningsmodel
- Opdatering af grafisk identitet og hjemmeside
Projektorganisationen SMK Fridays på SMK
I foråret 2021 gik SMK Fridays i gang med et Task Force forløb, som foreløbig har ført til udviklingsaktiviteter med fokus på:
- eksperimenterende kunstformidling med fokus på diversitet
- øget fokus på institutionel læring
- strategiske partnerskaber med kulturelle og kommercielle aktører
Scenekunstorganisationen HAUT
I 2021 gennemførte Haut et Task Force forløb, der førte til følgende udviklingsaktiviteter:
- sammensætning af professionel bestyrelse med hjælp fra konsulent
- udvikling af organisation og ledelse for at opnå en mere klar rolle- og ansvarsfordeling med hjælp fra erhvervspsykolog
- tydeliggørelse af institutionens brand med hjælp fra et kommunikationsbureau.
Task Force forløbet har efterfølgende ført til et flerårigt partnerskab med Bikubenfonden med fokus på udvikling af et residency center.
Teaterkompagniet Fix&Foxy
I 2020 gennemførte Fix&Foxy et Task Force forløb som førte til følgende udviklingsaktiviteter:
- organisationsudvikling med fokus på ledelse og organisation med hjælp fra erhvervspsykolog
- ny grafisk identitet og website med hjælp fra design- og kommunikationsbureau.
Task Force forløbet har efterfølgende ført til et flerårigt partnerskab med Bikubenfonden med internationalt sigte.
Festivalsekretariatet CPH Stage
I 2020 gennemgik CPH Stage et Task Force forløb, som førte til en ’purposeworkshop’ samt et bestyrelseseftersyn med henblik på etablering af en professionel bestyrelse.
Udstillingsplatformen ARIEL – Feminismer i det Æstetiske
I 2021 påbegyndte Ariel et Task Force forløb med formålet om at styrke ARIEL som platform for udstillinger og samtaler om ’feminismer i det æstetiske’. Konkrete udviklingsaktiviteter fastlægges i efteråret 2022.
